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                营销品牌策划-驻企落地咨询

                营销品牌咨询是什么?

                品牌营销,是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程。市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。品牌营销不是独立的,品牌可以通过传统营销和网络营销一起来实现,二者相辅相成,互相促进。

                市场营销咨询,也是为帮助企业迎合市场需求,从而奠定市场地位,大道谋求发展壮大的目标,所提供的专业服务。

                 

                什么是顾问服务?

                管理顾问服务,是基于ag九游论坛咨询丰富的咨询经验背景,强大的专业智囊团队,先进的管理资源系统,务实的企业服务精神,为各类企业提供的专业的、专攻的、长期的360度全方位顾问支持服务。

                ag九游论坛咨询将根据客户需要为企业提供包括时间、内容、服务形式、服务周期、服务价格在内的全定制化顾问服务。

                 

                管理顾问在企业中担任的角色

                协助实施管理咨询工作:基于管理咨询阶段的管理咨询方案的开展协助实施工作,提供专业辅导和培训工作。

                企业高层的智囊:为企业高层在日常管理和发展中遇到的相关问题等提供及时、有效的智力支持。

                独立第三方管理顾问:每季度进行一次沟通座谈,就前阶段企业发展状况即问题进行沟通座谈。针对性解答企业所遇到的日常运营管理问题。

                 

                企业为什么要做营销品牌咨询?

                ag九游论坛咨询认为,品牌市场营销是帮助企业实现市场价值,成就消费者价值的一门艺术。只有帮助企业学会如何制定适应性强、实用性大、独特性高的品牌市场营销策略,从根本上增强企业的生存能力和竞争能力,企业才能临危不乱,有效投入,精确细分,赢得市场。


                企业痛点】

                多年的咨询实践经验中,特别是当前企业面临的经济大环境,ag九游论坛咨询在营销品牌咨询服务中发现,中国企业营销品牌咨询的痛点体现在以下几个方面:

                1. 品牌营销意识淡薄,对品牌内涵的理解不深。

                2. 缺乏准确的品牌定位。

                3. 品牌推广方式单一,过分依赖广告。

                4. 品牌随意延展:利用原品牌的力量推出新产品或开拓新市场就是对品牌的延展,值得注意的是新元素和老品牌之间绝对是联系紧密而非各自独立的。然而许多企业利用原品牌进行扩张的时候,一味追求规模或者利益,急功近利的心态下,随意扩展自己的品牌元素,背离了品牌延伸的规律。

                 

                ag九游论坛咨询落地咨询——如何构思解决?

                针对中国当前环境的特殊要求,ag九游论坛咨询提供的营销品牌咨询解决方案,重点针对企业品牌竞争力提升、产品竞争力规划、品牌形象竞争力等重点、热点问题。营销品牌咨询包括了品牌诊断、市场洞察、品牌定位、产品定位等全套综合性品牌营销全案。


                【解决思路】

                1. 针对企业内部产品现状、产能等特点,咨询师将与企业内部高层进行一对一交流,了解目前企业的状况。

                2. 根据访谈情况,以及企业营销规划等问题,研究企业团队现状、企业经营状况以及未来营销竞争力。

                3. 根据内部诊断情况,进行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。

                4. 针对所在行业的标杆企业进行发展情况分析,包括竞争情况、定价机制、销售渠道以及营销模式等分析。

                5. 对企业所在区域市场进行分析,为企业进一步品牌规划发展打下坚实的基础。

                6. 品牌定位,包括目标市场细分、目目标人群细分、核心增长地图、战略目标与路径以及品牌定位与卖点策划、品牌塑造的探索。

                7. 产品定位,包括产品的战略与渠道定位、产品结构与竞争策略、产品价格、产品的命名与卖点创意以及明星产品的打造。

                8. 产品竞争力规划:产品理论体系策划、产品核心卖点提炼、产品组合规划、产品包装设计等。

                9. 品牌形象竞争力策划、销售渠道策划以及零售价格策略及定位等问题。

                10. 长期顾问落地服务,动态调整,为后期战略落地明晰方向。


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                为客户企业实现的回报与价值
                1.帮助企业发现环境威胁、挑战危机及发展机会。

                2.帮助企业确立独特的市场营销战略及营销策略。

                3.帮助企业增强生存能力和竞争能力。

                4.帮助企业发现并解决市场营销活动现存问题,提高企业市场营销活动的效率及管理能力。

                5.传播市场营销的基本原理及可操作方法,提高企业经营者、管理者及员工的素质与能力。

                 

                客户案例

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                                        《豪威马术》                                《张飞啤酒》                                 《1号水族》

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                成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司

                成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革

                成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

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                《ag九游论坛案例&部分客户》

                【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;

                【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;

                【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;

                【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;

                【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;

                【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;

                【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;

                【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

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                成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询机构

                成都战略管理咨询公司-成都人力资源咨询公司-成都营销管理咨询公司

                成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

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